“Educar en finanzas a los más pequeños es esencial” | Talento


De programadora a comercial, pasando por varias multinacionales y alguna startup. Patricia Casado descubrió el mundo digital cuando escasamente se generalizaba aquello de internet y desde entonces ha trabajado en incremento de negocio para la francesa Lyreco, pionera en ecommerce allá por 1998; en el tiro online de Páginas Amarillas; en Infoempleo, en Bodaclick y hasta en los primaveras de bonanza de Gowex. Ahora, Casado dirige el dominio comercial de la plataforma de inversión colectiva Socios Inversores.

Esta última presume de ser la primera plataforma de equity crowdfunding creada en España. La fundó el emprendedor madrileño Javier Villaseca en 2011 sin memorizar que estaba poniendo la primera pica en el Flandes de las fintech. Consciente de la poca presencia femenina en el sector, la experta creó en 2018 la iniciativa #SoyInversora, cuya labor es reunir y dar visibilidad a mujeres relevantes del mundo de la inversión. La entrevistamos premeditadamente del cuarto discusión de esta iniciativa.

¿Cómo fueron los comienzos de Socios Inversores?

Es la primera plataforma digital creada en España para poner en contacto a inversores que buscan rentabilidad con empresarios que quieren financiación. Cuando nació, el concepto fintech ni siquiera existía, y la ley que regula el equity crowdfunding se creó cuatro primaveras luego, en 2015. A diferencia de las gestoras tradicionales, nosotros no asesoramos en qué cambiar sino que somos un punto de encuentro entre el emprendedor y el inversor, a quien facilitamos información para que tome su decisión.

¿Quién puede cambiar?

Cualquiera. Por ley tenemos que diferenciar entre inversor acreditado y no acreditado. Estos últimos están más protegidos, en el sentido de que la cantidad de mosca que pueden cambiar es beocio, ya que se supone que su nivel de conocimiento del mundo de la inversión es beocio. Nosotros fomentamos la formación financiera para incentivar que los inversores estén formados e informados.

¿Se debería hacer hincapié en la educación financiera en la escuela?

Sin duda. Hay que inculcar estos conocimientos desde pequeños. Para poder tomar decisiones necesitas tener conocimientos básicos y eso al final es civilización de país. Una civilización financiera más robusto habría ayudado a afrontar la crisis [de 2008] y habría afectado de forma diferente a muchas personas. Cualquiera debe ser capaz de interpretar sus finanzas y memorizar cómo resistir sus cuentas.

¿Cuál es el cálculo de inversores acreditados y no acreditados en su plataforma?

De los más de 35.000 inversores registrados en la plataforma (no todos activos), un 30% son acreditados. El perfil medio es un directivo de una multinacional, con poder adquisitivo medio-alto, que toma billete en negocios relacionados con su experiencia profesional. Invierte en lo que entiende. Normalmente, predefine un presupuesto a dos o tres primaveras y fija preferencias de inversión por sector, zona geográfica, rango de hacienda… El tique más pequeño son 500 euros y el más habitual, 1.000. A través del portal se han movido cerca de de 25 millones de euros y se han financiado más de 130 empresas.

¿Qué tipo de proyectos se presentan?

Cuando arrancamos, la mayoría eran iniciativas en etapa semilla, pero ahora es más global que vengan empresas con una cierta trayectoria. Ha habido una profesionalización de los equipos promotores y igualmente de los inversores. En cuanto a sectores, hace tres primaveras fue el esplendor del ecommerce y ahora lo está siendo de la movilidad y de la inteligencia industrial.

¿Cómo procesáis los proyectos?

Facilitamos los documentos para que el inversor decida: escrituras, estatutos, pacto de socios y cualquier otro documento de constitución de la empresa, plan de negocio y viabilidad, previsiones a futuro, otros acuerdos y alianzas, perfil del equipo promotor… Asimismo analizamos la propuesta de inversión, cuánto hacienda requieren y qué porcentaje de la empresa ofrecen a cambio.

¿Cuál es su rentabilidad?

Llevamos ocho primaveras y es pronto para decirlo. Hemos tenido operaciones de salida donde los inversores han tenido buenas rentabilidades y igualmente alguna empresa que ha quebrado. Vamos al ritmo del mercado.

¿Y cómo es el mercado fintech gachupin?

Queda mucho por hacer. Se está abriendo a la tecnología y las telecomunicaciones como nunca antaño: Zuckerberg propone hacer transferencias por WhatsApp, Amazon quiere entrar en productos como hipotecas, África lidera el mercado de pagos móviles… Hay muchos posibles productos por crearse. Desde nuestro agrupación matriz, Sego Finance, desarrollamos diferentes aplicaciones. Por ejemplo, Emprestamo.com pone en contacto a empresas que necesitan financiación con inversores privados, en un sistema de factoring colectivo en el que todas las operaciones están cubiertas por una aseguradora multinacional.

¿Y el ecosistema equity crowdfunding?

Está en un momento apasionante, en plena y constante transformación y incremento. Ha crecido muy rápidamente desde que salió la ley que regula el mercado [Ley 5/2015, de 27 de abril, de fomento de la financiación empresarial]. Para el incremento de este entorno, la transformación natural es ampliar los beneficios fiscales para los inversores, que están ayudando a crear empleo y a mover la caudal. Es una asignatura irresoluto.

¿Cuáles son las ventajas e inconvenientes de la financiación participativa?

Es un producto de aventura para usuarios que quieren y se permiten tomar decisiones. Tiene el atractivo de los grandes múltiplos y de una potencial rentabilidad veterano que otros productos. Complementa y equilibra una cartera de inversión, pero no debe ser lo principal en ella ni decidirse a la ligera. Una de las cosas que más repiten los inversores, especialmente las mujeres, es que invierten porque aprenden muchísimo. El investigación que realizan en el proceso es lo que más disfrutan, porque aporta muchísimo bagaje.

Hablando de mujeres inversoras, ¿por qué creó #SoyInversora?

Quería crear una red para conectar a las profesionales del mundo financiero, pero, sobre todo, para distinguir referentes femeninos en el sector. El movimiento lleva activo menos de un año y ya hay más de 300 inversoras inscritas en los encuentros que realizamos. En cada uno otorgamos una distinción de honor a determinado relevante para darle visibilidad. Es esencial difundir estas figuras y fomentar su aparición en medios, en mesas redondas, etcétera. Que se hable de ellas para inspirar y animar a otras mujeres a seguir su ejemplo.

¿Qué destacaría de la iniciativa hasta el momento?

El admisión tan cálido ha sido una muestra de la requisito que existía de ponerla en marcha. Es importante sostener que vienen igualmente muchos hombres. Necesitamos equipos mixtos porque la riqueza beneficia a todos, incluido el negocio. El ratio debe acercarse en torno al 90% de hombres inversores. La número de inversoras va al subida, pero necesitamos más educación y divulgación financiera. Que ocupen el extensión que merecen.

Las ‘startups’ a seguir, según Casado

1. Hiwook

Plataforma que evalúa las competencias de un candidato a un puesto de trabajo de forma anónima, sin que puedan interferir datos como la perduración, el sexo o la procedencia. “Van a revolucionar el mundo de la selección de personal con un sistema mejor y más acoplado, basado en datos objetivos”, dice Casado.

2. Militar Drones

Se negociación de un equipo de rescate de Valencia que ha diseñado un dron específico para rescate náutico y ya lo está comercializando en EE UU. “Es impresionante cómo se acortan los tiempos y facilitan el rescate en las playas con su dron adaptado. Sin duda consiguen mejorar la atención de los equipos de rescate”, afirma la ejecutiva.

3. AlgaEnergy

Esta startup se dedica a la investigación, desarrollo e innovación con microalgas. Sus aplicaciones y líneas de negocio son múltiples y variadas. Desde la manutención a la cosmética, o la captura de CO2 industrial. El uso de las algas como materia prima no solo tiene mucho futuro, opina Patricia Casado, sino que es apasionante.

4. Box2box

Plataforma que ha digitalizado la provisión de los trasteros, agilizando el servicio al afortunado. Esto es lo que más destaca Casado: “A veces la innovación llega al renovar el negocio más tradicional, un servicio que era complicado de contratar ahora se simplifica operando online”.

5. Petite Marmotte

Han diseñado un casa de algodón orgánico que facilita el refrigerio de los recién nacidos y, de paso, la vitalidad de toda la clan. La experta destaca el esquema por su capacidad de ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas



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